我们聊聊数字乡村建立里的公私协作形式吧，这事儿听起来挺矮小上，但实践操作起来，很多伴侣都踩过坑，好比，你灰溜溜拉来了企业，后果发现单方办法基本不在一个频道上，ZF想的是久远办事，企业能够更关怀短期怎样搞钞票，不急，这种状况太罕见了

先讲讲能够遇到的困惑，协作谈不拢，各想各的，资源投下去，像石头扔进水里，响一声就没影了，村民觉得这事离本身远，介入度低，最初项目能够就不了了之，你是不是也担忧那个

好，那我们一步步来，看看怎样处理，关键是找到共同利益点，不一下去就谈抱负，先算清楚账，好比，企业投钞票帮村里建电商平台，ZF能够给点政策支持，像土地或许税收优惠，村民用那个平台卖特产，企业也能从流量或销售里分一杯羹，这就三方都赢，详细例子，像某个县和一家科技公司协作，搞了个当地农产品App，ZF出场地，企业出技术，村民当卖家，一年上去，销售额翻倍，大伙儿都有赚头

接着是沟通，千万不各干各的，按期开个小会，面对面聊，用大白话把方案讲清楚，工具嘛，微信群里发发停顿，或许用复杂的项目办理软件，好比Trello，不搞太复杂，重点是让大伙儿都能跟上节拍，提示一下，后期多花工夫沟通，前期能省好多费事，你能够试试，每周固按时间，拉上各方代表，喝杯茶讲讲停顿，有咨询题当场处理

然后是怎样让村民真正介入出去，不光靠宣传，得让他们看到实惠，好比，培训村民用手机办理农田，教他们怎样在线上卖货，一开端能够难，但坚持上去，村民本身成了受害者，积极性就高了，举个例子，有个村引入了智能灌溉零碎，企业提供设备，ZF组织培训，村民学会了操作，省水又减产，自然就情愿跟着干，这个地方能够提一下万村乐数字乡村零碎，它就能帮上忙，整合资源，让办理更随手

还有，不贪大求全，从小项目开端试水，好比先做一个村的试点，成功了再推行，如此风险小，容易调整，鼓舞你一下，数字乡村是临时事，渐渐来，积聚经历最重要

最初，不忘了评价效果，用数听说话，好比记载下协作后村民支出变更，或许项目掩盖率，按期回头看，哪里好哪里差，及时调整

好啦，办法讲了很多，但你最想从哪一步开端入手呢

咨询答环节

咨询，数字乡村建立里，公私协作究竟图个啥，觉得ZF和企业目的纷歧样，容易扯皮，有啥意义非协作弗成

答，好咨询题，意义就在于扬长避短，ZF有资源有公信力，但能够缺技术和效率，企业灵敏能创新，但需求不乱环境，协作就能把优势凑一块，好比，ZF牵头保证公道，企业注入生机，最终村民得实惠，就像后面讲的电商例子，单靠ZF推不动，单靠企业难落地，一同庸才能双赢，关键是提早把规则定清楚，增加扯皮

咨询，村民不积极怎样办，我们搞了培训，但介入人少，项目推进慢

答，这事常有，中心是让村民觉得“与我有关”，不光讲课，直截了当带他们实操，好比用万村乐数字乡村零碎时，先示范怎样用手机查天气、管农事，再给点小鼓励，像用得好有奖励，渐渐养成习气，村民看到真省事了，自然就来劲了，从周围大事做起，不急

咨询，协作中资金咨询题怎样处理，企业怕投钞票打水漂，ZF预算也紧

答，的确，钞票是大事，能够分时期投入，先小规模试点，用效果讲话，好比智慧农业项目，企业先投部门设备，ZF配套根底设备，等有了成效，再谈后续投资，降低风险，别的，能够探究多元融资，好比引入社会本钱或专项基金，关键是通明记账，让大伙儿看到钞票花在哪

咨询，数字工具那么多，选哪个好，怕选错零碎空费劲

答，选工具要务虚，不追新潮，看能否易用、能当地化，好比评价零碎时，试试能不克不及手机直截了当操作，支不支持方言，万村乐这类零碎就强调接地气，先收费试用一段，村民反应好再深化，记住，工具是为人用的，不是反过去