哎呀，讲到数字乡村建立，听起来挺矮小上的，对吧，但真干起来，可不是光会敲键盘就行，我们得想想，路上有多少坑在等着呢，好比，你灰溜溜投了钞票，搞了个智慧农业项目，后果村民可不能用，设备成了陈设，或许，数据平安没搞好，辛劳搜集的信息被泄露了，这得多闹心，不急，我们明天就来聊聊，怎样提早看到这些风险，再一步步把它们摁住，让坏事真正落地，

1， 摸不清风险在哪，内心没底

刚开端，你能够觉得风险满天飞，技术，资金，人，样样都悬，举个例子，你买了套智能灌溉零碎，本想着省水省力，可万一本地网络信号不稳，零碎动不动掉线，庄稼可就遭殃了，或许，村民觉得新玩意儿太复杂，不肯学，最初设备只能吃灰，

这时分，千万不闷头硬上，我们先做个“风险体检”，就像去病院查体一样，把项目里里外外反省一遍，你能够拉个单子，技术行不可，钞票够不敷，大伙儿愿不肯意配合，都写上去，好比，找几个村民代表聊聊，听听他们的担忧，或许，小范围试运转一下，看看实践效果，不怕费事，这一步能帮你避开好多“雷”，

对了，提个醒，风险不是原封不动的，得按期回头看，好比时节变了，农忙时节人手紧张，风险就能够冒出来，养成习气，每个月抽半地利间，和大伙儿一同复盘，哪些中央别扭，哪些卡壳了，及时调整，

2， 防控办法落地难，容易流于方式

晓得风险了，怎样防住呢，光讲不练假把式，好比，你定了数据平安规矩，但大伙儿操作随意，密码设得复杂，文件乱传，风险照样在，

我们得把防控做真实，好比，针对技术风险，能够搞个“AB角”备份，主零碎万一趴窝，备用方案立马顶上，再好比，人的风险，多组织培训，不光讲实际，手把手教，用游戏化方式，学好了给点小奖励，大伙儿积极性就高了，

这个地方能够试试一些现成工具，好比万村乐数字乡村零碎，它外头有风险预警模块，能帮你监控关键目标，数据异常自动提示，免得你天天盯着，但工具是辅佐，关键是人要用起来，我们得把责任落到详细人头上，谁管技术，谁盯平安，清清楚楚，

还有啊，防控不搞太复杂，复杂无效最好，好比定个规矩，重要数据按期备份到当地硬盘，再加把锁，大事儿就能防大祸，

3， 长效坚持不容易，容易前功尽弃

风险防控不是一锤子买卖，生活长了，容易涣散，好比，扫尾大伙儿挺仔细，工夫一久，觉得没事了，规矩就松了，后果风险冷不丁又冒出来，

要想坚持下去，得有点“黏性”，能够把防控和日常活儿绑一块，好比，每次闭会前，花5分钟讲讲平安留意事顶，或许，按期搞个小演练，模仿一下零碎毛病，看应急流程顺不顺，练多了就成了习气，

别的，多看看效果，有了防控，项目更稳了，损失增加了，把这些益处讲给大伙儿听，好比，“看，由于我们提早备份了数据，上次办事器出咨询题，一点没耽搁事”，实真实在的例子，比空讲道理管用得多，

啊，数字乡村建立是坏事，但我们得带着“望远镜”看路，提早发现坑，渐渐填平它，不图快，稳扎稳打，能力让技术真正帮到村里，你讲是不是，

好了，聊了这么多，你必定还有些详细咨询题，上面我们疾速过几个罕见的，

咨询，数字乡村建立投入不小，花精神搞风险评价，值得吗，会可不能拖慢进度，

答，好咨询题，乍看是多了件事，但事实上是“磨刀不误砍柴工”，好比，你省了风险评价工夫，硬上项目，后果半途出咨询题，返工的本钱更高，反而拖更久，提早看看风险，就像出门看天气预告，带把伞，总比淋成落汤鸡强，还能增加糜费，让钞票花在刀刃上，

咨询，村民介入度不高，怎样让他们自动配合防控，

答，这事儿不克不及硬来，得找到他们的“痒点”，好比，培训时多讲实践益处，像手机APP提示天气，能帮他们增加损失，或许，让学得快的村民当“技术能手”，给大伙儿做示范，有了模范，带动效果就好多了，关键是要让他们觉得，这事和本身有关，不是上头的义务，

咨询，用数字工具会可不能添加新的风险，好比数据泄露，

答，你的担忧非常对，工具用欠好的确有风险，因此选工具时要看它能否平安，好比万村乐零碎，注重数据当地化处置和权限办理，别的，我们本身也要定规矩，好比按期改密码，限制数据拜候范围，复杂培训一下，大伙儿无意识了，风险就能控住，

咨询，防控机制怎样能力一直改良，跟上变更，

答，中心就一句话，当成日常习气，不把它当额定担负，好比，每月开个短会，专门聊“比来有啥新状况，我们的防控办法够用吗”，鼓舞大伙儿提意见，谁发现风险点，给点小表彰，气氛好了，改良确实是自然的事，