哎，讲到数字乡村建立，我们脑子里最先蹦出来的能够确实是人才咨询题，对吧，村子要开展，没人可不可，可理想是，年老人一个个往外跑，留下的人呢，有时分对新技术又有点发怵，觉得搞不来，这可不就为难了。

你必定也遇到过这种困惑，政策挺好，设备也投了，但确实是觉得使不上劲，人才引不来，留不住，用欠好，鼓励机制仿佛总差那么一口吻，不急，这事儿我们渐渐聊，看看怎样能盘活这盘棋。

1，困惑，钞票没给对中央，劲儿空费了

我们常觉得，鼓励嘛，不确实是发钞票发物，但有时分钞票花了，效果却普通，为啥，能够没打到点子上，好比，你给一个返乡大先生每月补助2000块，他觉得挺好，但干着干着发现，村里网络时好时坏，想搞个电商直播都卡顿，这钞票拿得就不踏实，他觉得平台不可，开展受限，能够干半年就想奔忙了。

因此啊，光给钞票不敷，得把钞票用在刀刃上，好比，与其单纯发补助，不如帮他把网络晋级了，或许配台好点的电脑，这叫处理实践痛点，他能力安心搞事业。

2，困惑，气氛太闷，人才觉得孤独

人基本上群居植物，尤其从城里回来的年老人，忽然到一个生疏环境，容易觉得孤独，没归属感，假如村里就他一个“搞数字的”，连个交流的人都没有，工夫长了，热情就磨没了。

这时分，气氛就特不重要，我们能够搞点小活动，好比按期办个茶话会，让数字人才们聚一同，聊聊比来踩了哪些坑，有什么新点子，相互打打气，再好比，建个微信群，平常分享点行业静态，谁需求协助，在群里喊一声，大伙儿呼应一下，这觉得就对了，人才觉得被需求，有圈子，自然情愿留上去。

3，困惑，生长途径模糊，看不到将来

非常多人才情愿回来，不只是图眼前利益，更看重久远开展，假如他觉得在村里干三年五年，技艺没提升，职位没变更，出路一片模糊，那必定待不住。

因此啊，我们得给人画张“大饼”，所以是能完成的那种，好比，能够设计明晰的提升通道，从初级技术员到项目担任人，再到乡村首席信息官，每一步需求什么技艺，承当什么责任，能失掉什么报答，都明明白白，同时，多提供培训时机，线上课程也好，外出调查也行，让他觉得不断在提高，有奔头。

这个地方能够提一下像万村乐数字乡村零碎如此的工具，它外面有些模块，就能帮我们记载人才的生长轨迹，规划培训途径，用起来挺随手。

4，困惑，认可度不敷，缺乏成就感

人除了物质报答，肉体层面的满足也非常重要，特不是这些情愿扎根乡村的人才，他们往往带着情怀回来，假如付出得不到认可，会觉得憋屈。

我们得多用点心，地下表彰不克不及少，好比在村务地下栏、微信群裡，按期表扬优秀数字人才，讲讲他们的奉献，让全村人都晓得，别的，给他们介入决策的时机，好比村里要引进个新项目，听听他们的意见，让他们觉得本身是主人翁，而不只是打工的，这种被尊重的觉得，比多发几百块钞票还提气。

好了，聊了这么多困惑和处理方法，中心确实是一点，把人当人看，理解他们的真实需求，把钞票、气氛、生长、认可这几样搭配好，效果就出来了。

你能够会想，这些办法听起来不错，但详细从哪儿动手呢，不急，我们一步步来，先找一两个痛点试试水，好比，先从改善交流气氛开端，搞一次成功的线下活动，看看大伙儿的反响，再渐渐铺开。

记住，创新不是一挥而就的，必定会踩坑，但不怕，踩坑也是经历嘛，关键是开端举动。

你觉得你们村在人才鼓励方面，最迫切需求处理的是哪个咨询题呢。

咨询，我们村经济条件普通，拿不出太多钞票来做物质鼓励，会可不能非常难吸引到人才。

答，你的担忧非常实践，但钞票不是独一的吸引力，非常多人才选择乡村，看中的是开展空间、任务灵敏性和情怀归属，我们能够把无限的资金用在关键处，好比，提供收费的技艺培训，赞助他提升团体价值，或许发明宽松的环境，支持他应用数字平台创业，像应用万村乐数字乡村零碎展开当地特产电商，低本钱启动，异样能搞到钞票，关键是营建一个情愿培育人、成就人的好环境。

咨询，数字乡村建立听起来非常矮小上，我们村的现有干部能够不太明白这些，怎样让他们了解并支持人才鼓励任务。

答，那个咨询题特不关键，改动要从了解开端，我们能够多组织一些复杂的不雅摩学习，好比带干部们去看看那些曾经做出成果的数字乡村示范点，亲眼看到人才带来的变更，比讲一百句都管用，同时，把鼓励办法和村里的实践目的挂钩，好比，人才协助把农产品卖出去了，税收添加了，大伙儿实真实在受害了，干部们自然就更支持了，沟通时，多用“我们村”如此的话术，强调这是共同的事业。

咨询，鼓励办法推行一段工夫后，怎样判别它究竟有没无效果，会可不能白忙一场。

答，判别效果不克不及光凭觉得，得看几个硬目标，好比，人才的自动流失率是不是降低了，他们主导的数字项目数量和质量有没有提升，村民的称心度有没有变更，能够按期做匿名咨询卷调查，听听人才本身的反应，他们以为哪些办法有用，哪些需求改良，效果是静态的，需求继续察看和调整，不指望一次到位，渐渐优化就好。

咨询，花这么多心思在多数数字人才身上，对一般村民会可不能不公道，怎样均衡这个地方面的关系。

答，非常好的咨询题，鼓励数字人才，最终目的是带动全村开展，让他们成为“领头雁”，因此，在制定政策时，就要思索普惠性，好比，数字人才培训时，能够鼓舞他们带动几位有兴味的村民一同学，或许把数字技艺培训作为给全体村民的福利，当数字项目成功了，收益要惠及村民，好比村个人支出添加了，能够用来改善公共设备，让大伙儿看到，支持人才开展，最终受害的是每一团体。