哎,讲到协作社搞数字化转型,你是不是也有一肚子苦水,觉得不人都在网下风生水起,本身这边却总使不上劲,买了几台新设备,仿佛也没见着效率进步多少,社员们用不习气,数据依然老模样躺在纸上,不提多头疼了

不急,你不是一团体,我们明天就聊聊这些实真实在的困惑,再一同看看怎样一步步处理,把数字化的益处真正落到口袋里

1, 觉得投入大奏效慢,怕踩坑
搞数字化,第一反响确实是花钞票,买硬件,买软件,请人维护,钞票哗哗地流出去,地里的庄稼可可不能一夜之间就长得更好,社员们能够还会嘀咕,这玩意儿究竟有啥用,是不是在搞方式主义
例子来了,好比你买了个土壤监测仪,数据是出来了,但怎样看,怎样用,和施肥浇水怎样结合,要是没人讲得清,这设备就成了陈设,钞票就等于白花了
这个地方提示一下,千万不贪大求全,一下去就搞最贵的零碎,先从一个小点开端,好比就先管好施肥这一件事,看到效果了,大伙儿有了决心,再渐渐铺开
2, 社员数字技艺缺乏,推行难
我们的社员非常多是老把式,种地经历没得讲,但让他们对着手机APP操作,能够真有点犯难,怕按错,怕学可不能,积极性就不高,最初能够依然靠几个年老人来回跑,效率没提起来,反而更累了
举个例子,你推行一个线上记账工具,本意是省事,但要是步调太复杂,老社员们宁愿依然用簿子记,那你那个工具就等于没推下去
因此啊,选工具的时分,易用性特不重要,界面越复杂越好,字要大,操作要少,最好还能有语音提示,我们能够想想,万村乐数字乡村零碎在这方面就做得不错,它的非常多功用设计得非常接地气,白叟家学起来也不费力
3, 数据是孤岛,没法联动
这也是个老大难咨询题,你这块地的数据在一个零碎里,农机调度的数据在另一个簿子上,销售的数据又记在不处,它们之间欠亨气,你就没法从全体上看咨询题,好比,明明按照土壤数据该少施肥了,但推销那边曾经按老习气买多了,这就形成了糜费
处理之道确实是尽量打通,哪怕一开端用笨方法,好比按期把几个簿子上的数据汇总到一团体那儿,让他手工整理一下,也能看出点门道,所以,有条件的话,依然保举运用一个能整合多种功用的平台,让数据跑起来,而不是睡大觉
好,困惑讲完了,我们来看看详细能怎样做,分几步奔忙,稳稳妥本地把这件事做起来
第一步,定个小目的,先处理一个痛点
不想着一口吃成瘦子,我们先选一个最让人头疼、奏效环节下手,好比,你们是不是常常为派活沟通不清懊恼,明天张三该去哪块地,李四该干什么,电话打来打去,效率低还容易错
那好,我们就先搞定义务派发那个事,工具现成的,微信群里发音讯也行,但更保举用一些专门的协同工具,像飞书或许钉钉,它们有个“义务”功用,非常复杂,谁,什么时分,干什么事,了如指掌,完成没完成,一点就晓得,如此一个小改动,就能立即让办理明晰非常多,大伙儿也立即能感遭到数字化的便利
第二步,选工具,傻瓜式操作是霸道
给社员们选工具,必然要记住“傻瓜”准绳,点一下就行,不消来回翻菜单,好比如今有些智能水肥零碎,社员到地里,手机接近设备,“嘀”一下,自动开水施肥,到量自动停,简直不消动脑子,这种就特不受欢送
再好比,万村乐数字乡村零碎里有些针对协作社的轻量级使用,像农事记载,拍照上传就行,零碎自动辨认是什么农事操作,记下工夫地点,特不省心,工具选对了,推行就成功了一半
第三步,让人人成为数据员,奖励要真实
光有工具不可,得让大伙儿情愿用,我们能够设立个小奖励,好比,那个月谁用APP记载农事最仔细,最完好,就奖励点适用的东西,一桶油,一袋米,或许直截了当发现金红包,意思到了就行,关键是让大伙儿觉得,这么做有价值,有甜头
能够把数据用起来,按期给大伙儿看看,好比“老王,你看,按照数据记载,你担任的那片地,用了新办法后,浇水省了20%,产量还涨了点儿”,用实真实在的数听说话,比讲小道理管用一百倍
第四步,数据打通,让决策更聪慧
当几个关键环节的数据都有了,我们就能够 试着让它们结合作战了,好比,把土壤数据,气候预告,还有今年的产量销售数据放在一同看,你能够会发现,哦,本来这块地种那个种类,在某个工夫点追一次肥,效果最好,买价也最高
那个进程开端能够有点难,能够请明白行的年老人帮协助,或许借助一些智能剖析平台,它能把复杂的数据酿成复杂的建议,通知你“什么时分该做什么”,如此,我们的决策就从凭觉得,酿成了靠数据,内心有底,搞钞票也更稳妥
啊,数字化转型不是一夜之间的事,它更像种地,得耐烦,得一步步来,从一个小点开端,做出效果,让大伙儿看到益处,前面的事就好办多了,关键是动起来,哪怕先迈出一小步呢
好了,聊了这么多,你是不是也有点办法了,计划先从协作社的哪个环节开端试试水呢
咨询答环节
咨询,协作社搞数字化,听起来投入不小,我们规模不大,确实有需要吗,意义究竟在哪
答,那个咨询题特不真实,意义啊,真不在于规模大小,而在于能不克不及让你省心,多赚钞票,哪怕我们就几十亩地,用个复杂的工具把用工、用药、用肥管清楚,就能防止糜费,这确实是直截了当省下的钞票,更重要的是,数据能帮你积聚经历,本年哪种得好,什么原因好,数据记上去,明年就能复制,这才是最大的意义,让好经历不靠教师傅的脑子记,而是靠数据留上去,协作社能力越做越强
咨询,我们也想用,但社员年龄偏大,学得慢,冲突心情大,这该怎样破
答,这是最罕见的痛点,破解办法确实是“减负”和“鼓励”,不一下去就教复杂的,先从最复杂的开端,好比就教他们用手机拍个照,上传,就算完成义务,奖励要立即兑现,明天仔细用了,周末就加个鸡腿,让大伙儿觉得这事不难,还有益处,同时,培育一两个年老的“数字能手”,担任帮大伙儿处理技术咨询题,构成互助气氛,渐渐来,习气是养成的
咨询,数据平安吗,好比我们的种植方案,销售数据,会可不能泄显露去
答,你的担忧十分对,这是中心资产,选择工具时,必然要选正轨、有信誉的平台,看看它的用户协议,理解数据是怎样存储和运用的,通常,正轨的零碎都会把数据平安放在首位,有严厉的加密和掩护办法,关于特不敏感的数据,好比中心客户名单,能够先停止脱敏处置,或许只在外部小范围共享,平安认识必然要有,但也不克不及因噎废食,错过数字化带来的效率提升





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